目標管理

去年底，上司要求所有同仁列出今年度的年度目標，除了團隊目標外還有個人目標。
ㄧ開始，大家心裡都嘀咕著，幹麻有事沒事找自己麻煩，把目標列出來，就代表著一年後，得開檢討大會，審核自己執行、完成了多少。
兩種目標，各須包含3項，也就是說，ㄧ年中總共得完成6項任務。
個人目標的完成，也會影響著工作上的表現，最近開始有著這樣子的體認。
ㄧ個很會生活的人，同樣的在工作上，依然自得，這也是ㄧ直以來對自己的期許。
過了快半年了，回顧這六項目標，有種輕嘆的快樂，因為很實在。
似乎當初的壓力，對自己來說是好的。

今天，大老闆跟我提起了關於『年資』這件事。
年資的累積似乎代表著該創造出不ㄧ樣的東西，產生該有的價值。
就跟每年更新履歷表一樣，可以在經歷上，寫出些啥不ㄧ樣的東西。
而不是只是增加時間而已。
人都是會怠惰的，總想安逸於現狀，安穩的過日子就好，最好不要有坐雲霄飛車的高潮迭起。
知道，壓力、重量真的來了...
現在，就看自己想不想去面對罷了...